Nosotros

La gestión de los Recursos Humanos es pilar de cualquier organización, sobre todo si se trata de alcanzar objetivos y crecimiento tanto empresarial como en los colaboradores. Para llegar a ello, es necesaria la colaboración en conjunto que solo se logra con la estrategia indicada.

En PROOFILERH contamos con más de 25 años de experiencia en Recursos Humanos lo que nos permite crear soluciones integrales que surgen de un adecuado diagnóstico previamente realizado que nos lleven a desarrollar proyectos de gestión de Recursos Humanos que impacten no solo en el personal, sino en la estructura organizacional. Nuestro equipo multidisciplinario convierte cada propuesta en un modelo único de operación que se adapta a cada unos de nuestros clientes.

Misión

​

Brindar soluciones de Recursos Humanos a nuestros clientes que impacten en su desarrollo y crecimiento a través de un equipo multidisciplinario que lleven a cabo las mejores prácticas. 

Call To Action

Visión

Ser una empresa sustentable que considera en primer lugar las necesidades de nuestros clientes desarrollando proyectos de impacto fomentando relaciones a largo plazo.

Valores

Compromiso

Para nosotros las promesas son importantes buscamos que se cumplan, es por eso que prometemos aquello que sabemos que vamos a cumplir

Responsabilidad

Actuar con responsabilidades asumir profesionalmente nuestros éxitos y nuestros errores en las actividades diarias, analizamos cuales son las consecuencias de nuestro actos

Aprendizaje

Sabemos que el conocimiento es una fuente interminable, por ello todas las experiencias dejan un aprendizaje que nos enriquece para ser mejores​

POR QUÉ

Contratar

Nuestro productos se enfocan básicamente en el servicio personalizado a partir de la necesidades de la empresa, ​se realiza un diagnostico inicial,  integrando institución, directivos y colaboradores con el objetivo de conocer  ​la situación actual de la empresa y/ o el área y de esta manera establecer los alcances y  objetivos a cumplir.

Cada proyecto se elabora desde nuestros 5 pilares de operación:​

  • Diagnóstico ​
  • Propuesta​
  • Implementación ​
  • Evaluación​
  • Seguimiento

Recursos Humanos
de
Vanguardia

Nuestros Servicios

Consultoría

El crecimiento y transformación de las organizaciones tendrá mayores beneficios en tanto se lleve a cabo de manera estructurada y ordenada. Por ello, apoyamos a nuestros clientes a diseñar la estrategia con la que podemos llevar a cabo el cambio o su transformación.​

Esta estrategia incluye :

Procesos en áreas administrativas, de recursos humanos y financieras:

  • Mapeo
  • Descripción
  • Desarrollo

Recursos Humanos

  • Formación del área de RRHH  Algunas empresas por su tamaño o crecimiento ven necesario crear un área de Recursos Humanos, con nuestra experiencia y sus necesidades buscamos la mejor solución y creación de un área que les permita operar en una nueva fase empresarial.​
  • Servicio back office Este servicio va dirigido Pymes que por el tamaño de su estructura no cuentan con un área de Recursos Humanos y que no están próximas a tenerla, nosotros las apoyamos en procesos básicos de Recursos Humanos como:​
          • Contratación​
          • Elaboración de expedientes​
          • Credencialización​
          • Bajas de personal ​
  • Nómina  Llevamos a cabo la maquila de nómina o en su caso apoyamos en el desarrollo de la empresa en la creación de esta área y en todos los procesos que se llevan a cabo para hacer la nómina.
  • NOM 035 Las condiciones laborales han evolucionado por lo que hoy es importante cómo se siente el colaborador en nuestra organización, nosotros apoyamos a nuestros socios comerciales a llevar a cabo todo el proceso de diagnóstico, proyecto de mejora y seguimiento. 
  • Inboarding apoyamos en  la incorporación del capital humano a la institución o empresa. Está centrado en la orientación de los nuevos colaboradores a fin de ayudarles a adaptarse y adentrarlos al 100% a la cultura.​
  • Desvinculación se lleva a cabo al proceso para generar bajas o finalizar el contrato, ya sea de una o más personas que cumplen alguna labor dentro de una organización.
  • Clima Laboral se lleva a cabo desde el estudio con los colaboradores en un diagnóstico 360º que nos permita conocer qué característica son aquellas que predominantemente se tienen que trabajar buscando potenciar el desarrollo organizacional y la cultura de la empresa.​
  • Reclutamiento y Selección somos especialistas en contratar profesionales, nuestro foco está en la mejor calibración del puesto para seleccionar  candidatos apropiados al cargo disponible.
  • Desarrollo organizacional, mediante un conjunto de estrategias y medidas planificadas previamente mediante un diagnóstico , y posteriormente  implementadas ,cuyo principal objetivo es fomentar su funcionamiento y potenciar su crecimiento, ponemos especial  enfoque en el elemento humano, las relaciones personales y profesionales. Cómo se desarrollan, en qué contextos y cuáles son los factores que benefician o perjudican a la estructura organizaciona

Formación y Desarrollo

  • Nuestros colaboradores son fundamentales en el crecimiento y desarrollo de la organización, por lo que su formación es fundamental para el adecuado desarrollo de sus actividades diarias. El mejor programa de formación y de capacitación no es aquel que es genérico ya que el número de habilidades que se desarrollas son menores a aquellos programas integrales y personalizados que incluyen al equipo de trabajo en conjunto. Ello ayuda a potenciar el desarrollo de habilidades de cada integrante del equipo.
  • Para diseñar el mejor programa de capacitación es importantes realizar un diagnóstico, análisis y propuesta que vaya acorde a desarrollar las capacidades o habilidades necesarias, dando un seguimiento a través de nuestra metodología
Book Now

Conoce nuestros cursos